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近期Apple封殺了Google Voice，卻引起了Apple內部員工的批評。首先是 Mac 開發工具 Panic 的創建者之一的 Stephen Frank 表示，這一做法並不明智，App 的審核制度過分隨意,且不夠透明。此前，Stephen 對於Apple 拒絕Google Voice 的做法表示批評，稱其極不明智。他說，我們需要真正的審核App程序，而不是隨手將App的提議扔進垃圾箱，而且不給出任何解釋。此前，Stephen 曾多次抱怨App的審核制度，並將其評價為完全隨性，“暗箱”操作。Apple世界產品推廣部門副總裁在對此的回復說，“我們會虛心接納一切回饋。”
據了解，Google Voice是一款免費軟件。用戶可以通過一個獨立的電話號碼，管理所有的手機號碼、電話號碼、語音郵件、短信等。這一服務為用戶提供了省錢的方式，卻對運營商的業務帶來了沖擊。日前，Apple宣布封殺Google Voice，有傳言稱是來自AT&T的壓力，使得Apple做出了這樣的決定。
不過，日前有報道稱，Google 發現了繞開Apple應用商店的方法，計劃推出 Google Voice 網頁版，直面iPhone用戶提供服務。
一直羞羞答答的聯通終于發布公告，宣布引進iPhone了。那么，iPhone在中國到底能否成功呢？關鍵還是在于能否給消費者提供足夠多和足夠好的應用。而這些應用都從哪里來呢？顯然不可能全部都是由聯通自己來開發，而必須借助ISV（獨立軟件開發商）的力量。這里就涉及到一個商業生態系統的問題。
我們可以看到，在IT行業中，最成功的企業大多是做平臺，比如英特爾、微軟、Google、蘋果。微軟雖然霸道，但是它一直以來還是非常注重維護應用軟件開發者利益的。我最近在看一本書《觀止》，講的內容比較老了，是上個世紀90年代微軟開發Windows NT的過程，但是里面有個故事還是讓我感觸很深，就是講NT的開發團隊發現一家應用軟件開發商的軟件如果用在NT平臺上以后，打印的時候會出問題，于是半夜給那家軟件公司的技術負責人打電話，后來雙方一起來解決這個問題。當時手機還不普及，聯系上哪位技術負責人還真費了不少時間。
同樣道理，iPhone的核心競爭力不僅僅在于漂亮絢麗的手機和界面，還在于軟件、硬件、服務一體化的商業模式，而這里的關鍵就是其Apple Store網上商店，開店的都是那些ISV甚至是個人。
那么，諾基亞還有一些運營商也都開了網上商店，為什么他們都不如蘋果那么成功呢？帶著這個疑惑我這周一走訪了北京同眾科技有限公司（掌訊通）這家公司，他們是一家非常成功的Apple Store的軟件開發商，據說在Apple Store中國區軟件的Top 10當中，曾經有5-6款都是他們開發的產品。他們還曾經開發了一款“黃金礦工”的游戲，在Apple Store的英語區也賣到了前幾名，據說兩天半就收回了全部成本。當然，還有一家公司福州網龍公司據說在Apple store上也非常成功，目前正在幫助聯通開發聯通自己的網上商店。